Programme de travail ERC 2027
Programme de travail ERC 2027La Commission européenne a adopté le programme de travail 2027 du Conseil européen de la recherche (ERC), qui définit les opportunités de financement, les budgets des subventions, le calendrier des concours et les règles de candidature pour l'année à venir.
Établi par le Conseil scientifique de l'ERC et formellement adopté par la Commission, le programme de travail introduit quelques modifications aux dispositifs de financement et aux règles de candidature de l'ERC, annoncées plus tôt cette année afin de permettre aux chercheurs de s'y préparer.
Parmi les principales nouveautés figurent un élargissement des périodes d'éligibilité pour les Starting et Consolidator Grants, ainsi que des limites concernant le nombre de propositions que les chercheurs peuvent soumettre dans le cadre d'un même programme de travail. Ces évolutions visent à mieux refléter la diversité croissante des parcours scientifiques tout en garantissant un processus d'évaluation équitable et efficace.
Le premier appel à projets dans le cadre du nouveau programme de travail sera l'appel ERC Starting Grant 2027, qui ouvrira le 22 juillet 2026. Il sera suivi des autres concours ERC : Consolidator Grant, Synergy Grant, Advanced Grant ainsi que l'ERC Plus Grant.
MSCA COFUND 2027 (HORIZON-MSCA-2027-COFUND-01)
MSCA COFUND 2027 (HORIZON-MSCA-2027-COFUND-01)MSCA COFUND cofinance de nouveaux programmes doctoraux ou de bourses postdoctorales, ou soutient des dispositifs existants, afin de diffuser les meilleures pratiques des MSCA, notamment la formation à la recherche internationale, intersectorielle et interdisciplinaire, ainsi que la mobilité internationale et entre secteurs des chercheurs à tous les stades de leur carrière.
Concrètement, MSCA COFUND apporte un financement complémentaire à des programmes doctoraux ou postdoctoraux gérés par des entités établies dans les États membres de l’UE ou les pays associés à Horizon Europe. Ces programmes cofinancés doivent respecter les bonnes pratiques des MSCA en matière de recrutement international et de normes minimales d’emploi pour les chercheurs recrutés, telles que décrites dans la Charte européenne du chercheur.
Les programmes cofinancés MSCA Choose Europe for Science visent en outre à lutter contre la fuite des cerveaux et la précarité des carrières des chercheurs, afin de rendre l’Europe plus attractive pour les jeunes talents les plus prometteurs. Ce dispositif permettra aux candidats de lier les bourses MSCA à des concours menant à des postes attractifs de longue durée dans les universités et d’autres organismes de recherche.
Impact attendu
Les propositions soumises dans le cadre de cette action doivent contribuer aux impacts attendus suivants :
Favoriser la circulation des talents et des connaissances au sein de l’espace R&I, par la mobilité internationale, intersectorielle et interdisciplinaire, y compris en soutenant les stratégies régionales ou nationales de spécialisation intelligente lorsque cela est approprié ;
Aligner les pratiques sur les politiques des MSCA fondées sur la Charte européenne du chercheur ;
Améliorer l’attractivité des carrières des chercheurs, notamment grâce à de meilleures conditions de travail et d’emploi ainsi qu’à l’accès à des perspectives concrètes de carrière à long terme ;
Renforcer la base de capital humain de l’Europe dans la R&I en formant des chercheurs hautement qualifiés ;
Accroître l’attractivité de l’Europe en tant que destination phare de la R&I ;
Améliorer la qualité de la R&I pour soutenir la compétitivité durable de l’Europe ;
Établir des collaborations pérennes entre organismes académiques et non académiques ;
Favoriser la culture de la science ouverte, de l’innovation et de l’entrepreneuriat.
Actions de transition 2027 (HORIZON-BRIDGING-2027-01)
Actions de transition 2027 (HORIZON-BRIDGING-2027-01)Le projet soutiendra le développement d’une infrastructure modulaire, fiable et interopérable, basée sur l’IA, permettant à des plateforme(s) médiatiques d’intérêt public paneuropéennes de rendre disponibles, en temps réel, des actualités et des informations provenant de médias professionnels à travers l’UE et les pays associés, à un public plus large[1]. Il exploitera l’IA pour traduire, traiter et diffuser le contenu sur les canaux appropriés à travers des workflows de classification, de reconnaissance, d’analyse linguistique, de traduction et d’autres procédures multimodales. Il favorisera également la création de contenus prototypes et le test d’expériences médiatiques immersives et innovantes, en cohérence avec la mission d’intérêt public, pour divers groupes d’âge, en tenant compte d’une conception sensible au genre et en promouvant la diversité de l’information. Dans l’ensemble, il améliorera l’accès multilingue, y compris pour les langues européennes peu dotées en ressources, renforcera le pluralisme et la résilience médiatique au bénéfice des médias de service public, des médias professionnels, des créateurs de contenu et des éditeurs indépendants, et intégrera la confiance, la traçabilité et la responsabilité dès la conception.
Les résultats attendus concrets sont :
Une infrastructure fiable, modulaire et interopérable avec des niveaux de service validés et des voies de durabilité, intégrant des composants basés sur l’IA qui soutiennent des workflows médiatiques multilingues et multimodaux, notamment pour le traitement audiovisuel et l’adaptation, l’interopérabilité pertinente des métadonnées pour le contexte de la diffusion et du streaming, l’interaction orientée réseaux sociaux, et des expériences de contenus adaptatives, personnalisées et interactives (journalisme modulaire) répondant à la diversité des besoins des utilisateurs.
Des contenus en plusieurs langues, des conditions d’intégration et un accès égal pour tous types d’organisations médiatiques, des radiodiffuseurs publics aux petits éditeurs locaux, PME, institutions culturelles et groupes de la société civile.
Des fonctionnalités intégrées en matière de sécurité, de transparence et de gouvernance, des interactions équitables homme-données (par ex., lisibilité, autonomie, négociabilité), la traçabilité des décisions clés, des méthodes d’évaluation ouvertes, et des cadres de gouvernance et d’interopérabilité validés.
Un suivi fiable des origines du contenu grâce aux informations de provenance, aux métadonnées d’attribution et aux signaux de vérification.
Périmètre :
Ce sujet soutiendra des pilotes d’infrastructures médiatiques fondées sur l’IA, favorisant la recherche et l’innovation dans le secteur des médias européen. Il devra fournir des solutions innovantes en consolidant, intégrant et validant des composants d’infrastructure réutilisables fondés sur l’IA et des modalités de gouvernance des plateformes pilotes[2] pour des plateforme(s) médiatiques d’intérêt public paneuropéennes, en utilisant, le cas échéant, des infrastructures européennes d’IA et en s’appuyant sur les résultats d’Horizon Europe, du programme Europe numérique et d’actions pilotes pertinentes, en vue d’un passage à grande échelle à partir de 2028. L’action encouragera le développement, le test et l’amélioration de solutions innovantes répondant aux besoins de l’écosystème médiatique. Les propositions devront intégrer et amplifier les résultats pertinents et amener les pilotes existants vers une validation opérationnelle en conditions réelles selon les niveaux de service annoncés, y compris la résilience, le stockage géré sur le cycle de vie, un cadre d’indicateurs de performance (KPI) et une évaluation indépendante, en conformité avec les normes de l’Union, ainsi que l’observabilité, la traçabilité et la provenance des contenus dès la conception. Les composants d’IA devront respecter des pratiques transparentes et responsables, notamment en matière de documentation, d’explicabilité, de journalisation et d’évaluation, afin de garantir l’audit, le recours et une supervision efficace.
Le projet devra démontrer une trajectoire crédible vers une couverture linguistique européenne étendue, l’accessibilité et le soutien aux formats émergents pertinents, avec une approche de durabilité crédible après la période de financement et, le cas échéant, des dispositifs d’intégration, de formation et de cohortes pilotes. Il devra encourager la participation des organisations médiatiques en répondant aux besoins du secteur, notamment via des outils de liaison et des formats communs reliant les workflows éditoriaux et les technologies des plateformes (par exemple, ingestion, agrégation, curation, échange de métadonnées, droits et licences, informations d’attribution et de provenance). Le projet devra proposer un mécanisme fédérateur réunissant médias publics et privés, éditeurs, radiodiffuseurs, fournisseurs d’IA et de technologies linguistiques, développeurs de plateformes, créateurs de contenus, acteurs des réseaux sociaux, structures de vérification et d’intégrité, et organismes de gestion des droits. Le cas échéant, les institutions culturelles et patrimoniales ainsi que les organisations de la société civile devront également être associées. L’infrastructure devra tester des solutions API avancées et ouvertes et démontrer leur viabilité technique. De plus, elle devra fournir des SDK et une documentation pour permettre l’intégration avec plusieurs interfaces et environnements tiers, des dispositifs d’intégration pour les petits acteurs, et, si pertinent, des approches de développement open source. Cela inclut des fonctions d’interaction et de réseautage pour les médias sociaux, ainsi que des interactions de type compagnon IA via une API. Les services de contextualisation collective, la facilitation de l’intégration des utilisateurs, le soutien à la coopération, l’intégration de garanties solides concernant la provenance pour les contenus synthétiques ou manipulés, avec des voies claires de recours, et, si pertinent, la coopération avec les structures de vérification et d’intégrité, pourront également être envisagés. Le projet devra contribuer à un cadre de gouvernance multipartite existant ou en établir un, incluant des échanges structurés avec les parties prenantes concernées et des initiatives connexes, à travers un mécanisme de coordination approprié.
Niveau de maturité technologique – Niveau de maturité technologique attendu à l’issue des projets
Les activités devraient débuter au niveau TRL 6 et atteindre le niveau TRL 8 à la fin du projet – voir Annexe Générale B.
[1] COMMUNICATION DE LA COMMISSION AU PARLEMENT EUROPÉEN ET AU CONSEIL Appliquer la stratégie IA, 2.10. Secteurs culturels, créatifs et médias ;
Communication sur le Bouclier européen de la démocratie
[2] Telles que « Soutenir l’accès multilingue à l’information fiable et d’intérêt public à travers l’Europe »
Information, consultation & participation des représentants des entreprises (SOCPL-2026-INFO-REPR)
Information, consultation & participation des représentants des entreprises (SOCPL-2026-INFO-REPR)L'objectif principal de cet appel est de favoriser l'implication des salariés dans les entreprises en sensibilisant et en contribuant à l'application du droit et des politiques de l'Union européenne dans ce domaine. L'appel vise à soutenir des projets qui accompagnent, par le dialogue social au niveau de l'entreprise, les changements importants induits par les transitions industrielles, et notamment la création et le bon fonctionnement des Comités d’Entreprise Européens. L'appel se concentrera sur un ou un nombre limité de défis actuels afin de maximiser l'impact individuel et global des projets sélectionnés.
Champ d'application :
Les actions visant à promouvoir la coopération européenne et à renforcer la coopération transnationale entre partenaires sociaux autour des thèmes suivants sont attendues :
- favoriser l’échange et la large diffusion des connaissances et des bonnes pratiques, et lancer des actions visant à soutenir la mise en place et le bon fonctionnement des Comités d’Entreprise Européens, y compris la promotion de l’équilibre entre les genres au sein de ces comités ;
- soutenir l’implication des travailleurs dans l’anticipation et la gestion des changements, ainsi que dans la prévention et la résolution des conflits en cas de restructurations sous diverses formes au sein des entreprises ou groupes d’entreprises au niveau européen, conformément aux exigences d’une transition juste, c’est-à-dire pour faire face aux défis posés par la réalisation des objectifs climatiques de l’UE (par exemple, recommandation du Conseil du 16 juin 2022 sur la garantie d’une transition équitable vers la neutralité climatique), ainsi que par la transformation numérique des économies (par exemple, impact de l’intelligence artificielle sur l’organisation du travail ou les conditions de travail).