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Mise en œuvre des mesures PNRR

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Le Plan National de Relance et de Résilience (PNRR) est un programme prévoyant des investissements et des réformes par lesquels le gouvernement italien entend surmonter les conséquences économiques et sociales de la crise pandémique.

Le PNRR s’articule autour de six axes thématiques principaux d’intervention (missions), définis en cohérence avec les six piliers du Next Generation EU :

  • Mission 1 - Numérisation, innovation, compétitivité, culture et tourisme
  • Mission 2 - Révolution verte et transition écologique
  • Mission 3 - Infrastructures pour une mobilité durable
  • Mission 4 - Éducation et recherche
  • Mission 5 - Inclusion et cohésion
  • Mission 6 – Santé

Chaque mission est subdivisée en composantes, domaines d’action qui traitent des défis spécifiques, au sein desquels s’inscrivent les investissements et réformes nécessaires à leur mise en œuvre.

La Mission 4 vise à renforcer les conditions de développement d’une économie à forte intensité de connaissances, compétitive et résiliente, à partir de la reconnaissance des limites de notre système d’éducation, de formation et de recherche. Elle se décline en 2 composantes :

  • M4C1 - Renforcement de l’offre de services éducatifs : de la petite enfance à l’université, parmi lesquels :
    • Investissements 3.4 et 4.1 Doctorats pour les transitions numérique et environnementale, l’Administration Publique, le patrimoine culturel et la recherche PNRR.
    • Investissement 1.6 Accompagnement actif dans la transition école – université.
  • M4C2 - De la recherche à l’entreprise, dont :
    • Investissement 1.1 PRIN - Programmes de recherche d’intérêt national. Cet investissement vise à financer d’ici 2026 plus de 8 000 projets, dans le but de promouvoir le système national de recherche, de renforcer les interactions entre universités et organismes de recherche, et de favoriser la participation italienne aux initiatives du Programme-cadre de recherche et d’innovation de l’Union européenne.
    • Investissement 1.2 « Financement de projets présentés par de jeunes chercheurs », visant à contribuer à l’atteinte de la cible M4C2-1 bis, à travers le financement de contrats de recherche pour « Jeunes chercheurs » - Décret Directionnel MUR n° 47 du 20 février 2025, Direction générale de l’internationalisation et de la communication, Décret pour le recrutement de chercheurs internationaux postdoctoraux.

Projets financés

Avis Mesure 1.3.1 « Plateforme Nationale Numérique des Données » Universités et établissements publics AFAM - juillet 2023

Avis Mesure 1.3.1 « Plateforme Nationale Numérique des Données » Universités et établissements publics AFAM - juillet 2023

Durata: 

Coordinateur: 

Francesco Scolastra
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Pétrarque et la Réforme : itinéraires d'une réception troublée

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Département de langue, littérature et arts italiens dans le monde (LiLAIM)
L-FIL-LET/13

Durata: 

Coordinateur: 

Dr. Laura REFE - Prof. Carla GAMBACORTA
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Mouvement, Équilibre, Bien-être dans une Université Durable

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Durata: 

Coordinateur: 

Professeure Cristina Gaggioli
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NEXUS Nature Écosystème Société Solution Répartition Équitable et Durable des Ressources Démonstrateur des Bénéfices Économiques, Sociaux et Environnementaux Multiples du Nexus EESA pour les Régions Méditerranéennes

NEXUS Nature Écosystème Société Solution Répartition Équitable et Durable des Ressources Démonstrateur des Bénéfices Économiques, Sociaux et Environnementaux Multiples du Nexus EESA pour les Régions Méditerranéennes
WARREDOC

Durata: 

Coordinateur: 

Prof. Fernando Nardi
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Mission 1 Composante 1 du PNRR. Mesure / Sous-investissement 1.4.3 “Avis Mesure 1.4.3 "Adoption de l’application IO" Autres Entités septembre 2024, code d’identification 106165

Mission 1 Composante 1 du PNRR. Mesure / Sous-investissement 1.4.3 “Avis Mesure 1.4.3 "Adoption de l’application IO" Autres Entités septembre 2024, code d’identification 106165

Durata: 

Coordinateur: 

Francesco Scolastra
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Gestion des risques pour le patrimoine culturel

Gestion des risques pour le patrimoine culturel
WARREDOC

Durata: 

Coordinateur: 

Prof. Fernando Nardi
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